Voy Santiago, es una de las empresas que opera en el servicio de transporte público de la Región Metropolitana, denominada también como Red Metropolitana de Movilidad. Al ser una empresa que presta un servicio es que se les solicita presentar un Brief con problemáticas asociadas a la experiencia del usuario y del personal que opera el servicio (usuario interno). En base a las problemáticas planteadas: Evasión de Usuarios, Relevar el rol de conductores y conductoras, Diseñar una estructura móvil para personal de la vía y Optimizar el espacio de las Unidades Autónomas, los distintos Equipos de estudiantes diseñan y desarrollan soluciones que mejoren la experiencia del usuario en cada problemática planteada. La colaboración de la empresa permitió que los equipos de estudiantes realizaran sus investigaciones y validaciones de sus propuestas de diseño en terreno, en las instalaciones de la empresa y con el personal que realiza el servicio directamente.

PRESENTACIÓN FINAL: Se realizó en sala de Taller con los 6 Equipos, con representante de la empresa, quien realizo preguntas y retoralimentación a cada Proyecto.

Este segundo semestre 2023 como Docentes de la asignatura junto con el Colegio Terraustral, nos planteamos como desafío rediseñar la experiencia de espacios de aprendizaje (específicamente el área psicomotora y social)para producir un impacto positivo en la educación pre-escolar a través de objetos tangibles diseñados por alumnos de la carrera de Diseño Industrial.

PRESENTACIÓN FINAL: Se presentó Dossier del Proyecto, normado en línea editora y gráfica, que recopila y evidencia de forma didáctica la totalidad del contenido relevante en cada etapa del proyecto de Diseño de Experiencia (todo lo trabajado en el semestre). Entrega de prototipos que propone como mejora interacciones y objetivos de las clases realizadas, probándose con usuarios internos y externos de la actividades realizadas. Diversas características funcionales, tecnológicas, morfológicas y simbólicas coherentes con los distintos requerimientos interpretados y planteados en el proyecto de Diseño de Experiencias. Entrega de proyecto final a través de productos funcionales. Mapa de experiencia desglosado en su totalidad.

KoojLab es un laboratorio de diseño y prototipo digital productos, ubicado en la sede San Carlos de Apoquindo, busca desarrollar y testear un sistema de diseño y prototipado rápido basado en la fabricación digital con herramientas de modelado y fabricación aditiva, durante esta Etapa #3: “DISEÑO PLAN DE ESCALAMIENTO”, el Proyecto CORFO 21RIIPCF-187421 – KOOJLAB, ha delineado un plan de escalabilidad y sostenibilidad para asegurar el crecimiento a corto y mediano plazo de su innovador sistema de diseño y prototipado digital para la producción de calzado. El objetivo general de esta etapa fue aplicar, evaluar y extender a la academia y el territorio nacional el conocimiento y los servicios desarrollados. Los contenidos de la transferencia tecnológica, se espera sean divulgados para crear contactos de colaboración entre centros de investigación, empresas y entidades financieras.
En este ámbito, los desafíos se orientaron particularmente a:  1- Reducir las brechas de competitividad, potenciando la transferencia tecnológica para superar debilidades y limitantes en el ámbito técnico y de gestión productiva.  2- Evaluación e implementación del nuevo proceso en el entorno productivo final. Adicionalmente, estudiar la factibilidad de desarrollar bases de plantas integrables y modificables.  3- Compilar y organizar tecnologías y conocimientos para su transferencia a sectores determinantes en la competitividad. Empaquetamiento para servicios de exploración y scouting enfocado en  digitalización y desarrollo de Hormas.  4- Definir y diseñar un plan de escalamiento para nuestro Laboratorio. La Etapa III del Reto de Innovación ha revelado resultados significativos y perspectivas clave que impactan directamente en el desarrollo y la implementación de soluciones innovadoras en la industria del diseño y moda.

PRESENTACIÓN FINAL: En resumen, la Etapa III del Reto de Innovación ha sido un paso significativo hacia el futuro de la industria del calzado, destacando la eficacia de la innovación tecnológica y la colaboración estratégica. Las conclusiones obtenidas proporcionan una base sólida para abordar desafíos futuros y continuar avanzando hacia un sector más moderno, eficiente y sostenible.

Proyecto con financiamiento CORFO, línea Reto Innovación “Vinculación de IP-CFT con el Sector Productivo”. La propuesta se centra en estandarizar, empaquetar y transferir efectivamente un nuevo procedimiento de diseño y fabricación de calzado. Esto con el objetivo de mejorar y agilizar la generación de prototipos, un proceso que en la actualidad es una de las mayores trabas en la industria, por medio de recursos como el diseño 3D y las tecnologías de prototipado rápido, evitando problemas de interpretación por idioma o por referencias culturales de proveedores, disminuyendo costos y tiempos por envío de muestras al extranjero y reduciendo el desarrollo de un nuevo producto de 60 a 15 días.

PRESENTACIÓN FINAL : Se realizó un cierre con la empresa Kruza y Marabú a través de un informe y una lámina gráfica, junto con un informe a CORFO.

La propuesta se centra en estandarizar, empaquetar y transferir efectivamente un nuevo procedimiento de diseño y fabricación de calzado. Esto con el objetivo de mejorar y agilizar la generación de prototipos, un proceso que en la actualidad es una de las mayores trabas en la industria, por medio de recursos como el diseño 3D y las tecnologías de prototipado rápido, evitando problemas de interpretación por idioma o por referencias culturales de proveedores, disminuyendo costos y tiempos por envió de muestras al extranjero y reduciendo el desarrollo de un nuevo producto de 60 a 15 días.

PRESENTACIÓN FINAL : Consistió en presentar los resultados obtenidos del Proyecto luego del trabajo de 10 meses.

Sistema de Diseño y Fabricación Digital para la Industria del Calzado Nacional en alianza con Guante-Gacel. Transferir en etapas a las empresas Guante-Gacel, mediante cápsulas educativas, la investigación realizada por Duoc UC, facilitando de esta manera que ambas empresas puedan capacitarse sobre el uso de herramientas tecnológicas de modelado e impresión en 3D para mejorar y agilizar la generación de prototipos, un proceso que en la actualidad es una de las mayores trabas en la industria del diseño de vestuario, calzado y accesorios, dado a que existen constantes problemas de interpretación tanto por idioma como por referencias culturales de productores o proveedores. Los objetos de esta transferencia a partir de cápsulas es reducir los costos de envío de muestras al exterior, la huella de carbono en el proceso y tiempo de desarrollo de un nuevo producto en 60 a 15 días.

PRESENTACIÓN FINAL : Consistió en presentar los resultados obtenidos del Proyecto a la contraparte Guante-Gacel.

Sistema de Diseño y Fabricación Digital para la Industria del Calzado Nacional en alianza con Guante-Gacel. El Sistema de prototipado rápido basado en la fabricación digital para la industria del calzado nacional en alianza con Guante-Gacel, es un proyecto que busca a través del modelado y la impresión 3D apoyar y agilizar los problemas que se pueden generar en el intercambio de muestras y contramuestras con los productores en China, India o Brasil así como también dar más herramientas de venta y marketing mejorando la visualización de los productos.

PRESENTACIÓN FINAL : Consistió en presentar los resultados obtenidos del Proyecto la la contraparte Guante-Gacel.

Proyecto AYA,“Sistema integrado de acuaponía y aeroponía para el cultivo de alimentos en zonas de catástrofes y campos de refugiados” / Etapa 6. En esta etapa desarrollamos la implementación, por medio de un fondo internacional, de los sistemas de AYA en dos comunidades de Etiopía, Wolaita y Arsi. En ambas comunidades el docente Pablo Melzer trabajó con las comunidades para poner en marcha el sistema y poder transferir las tecnologías para su uso. Esta etapa fue de gran complejidad, ya que enfrentar las brechas culturales y de idiomas fue en sí mismo un gran desafío. Luego poder mantener el contacto a distancia y poder acompañar a los beneficiarios en su proceso de adquisición de las habilidades fue también un gran desafío. Hoy la tecnología está en manos de la ONG en Etiopía, quienes buscan poder dar continuidad al uso y poder llegar a producir con éxito, en las difíciles condiciones del país. Gracias a este trabajo en conjunto, se logra definir en detalle los sistemas de automatización gracias al trabajo en conjunto con el equipo de laboratorio Láser y más específicamente con el estudiante Nicolás Walsen, quien gracias a las gestiones del docente Pablo Melzer, viaja a Etiopía a trabajar con las comunidades intervenidas. Gracias a lo aprendido en esta etapa de consolidación, hoy, gracias a un financiamiento CORFO/MINEDUC, AYA Tecnologías está siendo transferida a un microempresario de la comunidad de Santa Juana para a partir de la implementación de un PMV poder formular en conjunto con el equipo a fondos concursables y así poder  escalar y llegar a implementar con éxito un sistema productivo basado en las tecnologías AYA compartidas y desarrolladas en conjunto.

PRESENTACIÓN FINAL: Continúa en desarrollo y esperamos para el 2024 poder levantar recursos para la implementación de un sistema completo y viable para su consolidación en el territorio local.

En esta quinta etapa, nos determinamos en realizar definiciones concretas en las técnicas de armado y configuración del sistema, considerando no solamente la manufactura de este, sino también, definiendo a nivel comunicacional como hacer el traspaso de información para todos los usuarios involucrados, usuarios gestores, usuarios comunicadores y usuarios manufactureros. En este proceso debimos trabajar metodologías de Design Thinking centrando todos nuestros esfuerzos en los usuarios que serían parte del proceso y gestión, traspasando barreras de carácter idiomática y de contexto sociocultural donde se emplazaría el sistema. Gracias a al permanente feedback y asesoría del docente Pablo Melzer con las entidades Ayuda en Acción y Wap Consulting Group se pudo ir realizando levantamientos de información relevantes para tomar decisiones en relación a la configuración de suelo del sistema, alimentación, dimensionado y armado de este. La tarea se centró en la realización formal de documentos y prototipos que dieran un alto nivel de detalle de dimensionado de componentes en relación a la realidad que se vive en Etiopía en cuanto a la adquisición de insumos y materiales para la posterior manufactura del sistema. Para ello el equipo Chile, junto al gran trabajo de nuestro alumnos colaboradores, logramos diseñar 2 manuales, uno de dimensionado y otro de armado de componentes, utilizando material gráfico simple, en el que a través de vectores con siluetas humanoides, logramos comunicar gestos, posturas y movimientos de una persona para la construcción del sistema. La variedad de dialectos e idiomas que hablan en Etiopía nos planteaba el desafío de evitar al máximo la asistencia de algún texto, en ello, resolvimos este desafío logrando formalizar los documentos para un posterior impreso o descarga en algún dispositivo móvil. Gracias al desarrollo de más material gráfico, postulamos al concurso de Cumulus Green, concurso que invita a diversas entidades a nivel mundial a presentar sus proyectos de diseño que están aportando con los Objetivos de desarrollo sostenible de la ONU, concurso en el cual satisfactoriamente logramos mención honrosa entre los cientos de proyectos aspirantes al premio. Actualmente, AYA se encuentra en etapa de implementación en Etiopía esperando seguir soñando con cumplir las metas planteadas en las etapas primarias del proyecto, generar “cultivo de alimentos en zonas de catástrofes y campos de refugiados”.

PRESENTACIÓN FINAL : Este año la meta planteada fue concretar material gráfico técnico de transferencia que sirviera como instructivo para cualquier comunidad de usuarios, lo cual ya está implementado, sujeto a mejoras, además de prototipos escalados que sirviera como insumo táctil y de ayuda visual en los objetivos antes mencionados.

El año 2021 fue un año desafiante según los objetivos planteados por el equipo. En primer lugar, reducir el volumen del caballete para abarcar mayor cantidad de cultivo en un espacio reducido y/o adaptar el sistema a todo tipo de terreno. Para ello, debíamos plantearnos las magnitudes y frecuencias en las que el sistema alimentaria biomasa vegetal y animal, cubicar el material en específico que se utilizaría, prototipar los caballetes para entender los procesos de manufactura y generar material audiovisual para la transferencia tecnológica conceptual y física. Partimos generando una ingeniería inversa de los componentes del sistema prototipado en la etapa anterior en Lonco. Esto nos permitió identificar los aspectos a mejorar en relación a materialidades, sistemas de anclaje, distribución de componentes, técnicas de manufactura, comportamiento del cerebro como interfaz, ciclo del agua, comportamiento de biomasa vegetal y animal, y mantenimiento del mismo, para posteriormente pasar a la etapa de definición de aspectos a mejorar. Con el desafío de realizar transferencia tecnológica a Pirque, comenzamos a desarrollar un Dossier técnico en que para futuras publicaciones, en el cual se detallaría ¿Qué es el Proyecto AYA?,  descripción de los componentes del sistema para la comprensión del funcionamiento de este, información respectiva al cultivo, explicación de la toma de decisiones en relación a la elección de peces, elementos para el mantenimiento, etc. Los esfuerzos antes mencionados, tenían como objetivo ayudar en la manufactura del sistema, con esto nos determinamos a manufacturar los componentes en nuestra escuela utilizando a Cerebro ya testeado en Lonco. Gracias al trabajo realizado por nuestros estudiantes se construyeron 8 caballetes completos, utilizando máquinas eléctricas manuales y estacionarias, tecnología CNC y herramientas manuales. Todo esto quedó documentado y resumido en 5 videos que explican en detalle todo el proceso de armado de los componentes, además de un amplio registro fotográfico de todo el proceso. Satisfactoriamente, se envió todo lo pactado con Pirque, todo el sistema reducido a un palet, lo cual nos recordó los primeros croquis realizados en la génesis del proyecto, en el que se soñaba con llegar con un palet al lugar en conflicto. Esto nos permite seguir soñando con llegar a cumplir con el objetivo primario.

PRESENTACIÓN FINAL : Al finalizar el semestre se realiza la entrega del Dossier Técnico y los primeros avances del Prototipo Físico.